万亿王炸、十余项组合拳释放股市春意,为什么说重仓平安健康的机会来了?
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9月24日,国务院新闻办公室举行发布会,“一行一局一会”组合出拳,降准、降息、创设新的货币政策工具等多箭齐发,股市迎来强势反弹。
“王炸”利好政策集中释放,股市迎来久违的大涨,万亿股民、资金摩拳擦掌,奔走相告:牛回速归。25日,沪深京两市交易额达到1.16万亿,成为今年5月6日来的首次交易额破万;26日,两市交易额再破万亿,沪指更是强势收复3000点;港股自然也不例外,26日单日成交总额增至3028.7亿元,创下两年半以来最高交易额,基金、业内机构及专家纷纷表示,牛市行情可以说呼之欲出,这一轮将是对资本信心的重建,3000点只是起点。
纵观近几个交易日的市场表现,生物医疗、大健康成为最被主流资金看好的板块及概念,如平安好医生(平安健康医疗科技有限公司,以下简称“平安健康”)已连续三个交易日大涨,9月25日南向资金更是加仓1.01亿港元,随后9月26日涨幅更是达到9.45%,相关板块当日成交也突破百亿,那么此轮行情,为何医疗、大健康成为资金热捧的板块,而又为何在平安健康身上上演了领头效应?或许我们需要从多个方面展开讨论。
扭亏为盈,平安健康生态底盘夯实已完成
作为平安集团生态布局中的重要一环,平安健康被称为是平安集团医疗养老生态圈的旗舰。自2014年成立以来,经过十年的发展,以及对集团资源的盘活、价值释能,如今已成为互联网医疗,乃至大健康产业第一梯队的生态型企业。
过去的十余年,这个行业不断在无人区探索、创新、迭代与优化,而平安健康可以说穿越了整个互联网医疗,甚至是大健康产业的好几轮周期,在不断的试错中沉淀,十年后的今天,平安健康也呈现出了一个全新的、底盘稳固的大健康产业生态雏形。
如今的平安健康,依托于集团金融主业这一基因及产业资源优势,打造出了全新的“3-2-3模式”,跑出了这一赛道独有的生态化的发展模式。而具体什么是3-2-3模式?第一个3代表F(金融端)、B(企业端)、C(个人端)三大支付方,2则代表整合供应方,做好家庭医生、养老管家两个服务枢纽角色,第二个3则为客户提供高质量有性价比的医疗、健康、养老服务。
简单来说,如今的平安健康,在业务布局上更加清晰明了,这表现在进一步细分了用户群体(FBC三端),以及为差异化的用户群体通过两大核心枢纽(家庭医生及养老管家)提供高质量的差异化服务。
而为了能让这一模式落到实处,平台健康一方面对组织架构进行了升级,实现了销售、医疗、产品、技术运营和共同资源五大中心的扁平化管理模式,让各个环节都能实现高效率的协同发展。另一方面,从用户为先、产品打磨、角色升级三个维度进行改革。从过去“用医、专医、名医、家医”四医各自端到端的服务,进行断点衔接和流程改造,由家医为唯一入口,对用户需求进行分发并持续跟进,在用户层面真正做到“专属医生”,在这个过程中医疗AI全程辅助、深度赋能,提升服务响应时效、精准度和用户满意度。产品端,围绕向F端险司提供的产品聚焦“三到”网络进行尖刀产品的性价比提升,围绕向B端企业提供的员工健康康解决方案精简履约流程,改善服务体验。而如今随着组织架构的扁平化与业务布局的逐渐明确,平安健康的生态模型显然已经跑通,并开始进入释能阶段。
根据平安健康2024年中期报告显示,今年上半年公司营收达到了20.9亿元人民币,更重要的是,今年上半年,平安健康实现了首次扭亏为盈,实现盈利超6000万元,调整后净利润为近9000万元。
除了净利润首次转正,在平安健康的最新成绩单里,更亮眼的是,其各项业务都进入快速增长的通道。如报告期内,公司F端及B端战略业务收入同比增长19.7%;其中,F端取得11.15亿元,同比增长3.4%,B端取得收入7.13亿元,同比增长58.8%。
有资深业内人士表示,互联网医疗、大健康产业过去十多年走了很多弯路,而随着平安健康模式的逐渐跑通,意味着这个行业的竞争也站向了新的台阶。不过从行业竞争的角度来看,平安健康目前跑通的这一模式,存在独有性,换个说法,其模式是存在很高的门槛的。
这主要体现在平安健康的“3-2-3模式”镶嵌在集团基因里的,一方面在三大支付方,也即三大客户群,平安健康与集团、各保险公司、金融机构及兄弟公司有着密切的合作,而这一资源有着2.32亿庞大个人用户市场以及5.5万优质的大中型企业客户;另一方面家庭医生服务及养老管家两大枢纽,往深层次看则在平安集团这只巨鲸的覆盖范围,对于平安健康来说,依托集团的业务、用户及技术优势,扩大覆盖范围要容易得多;而具体到各项服务则是拼质量、场景、体验与性价比,平安健康的全链路布局也是有着明显优势的。
黄金赛道迎风来,大健康产业还有更大的想象空间
从宏观经济角度来看,在衣食住行这些核心领域逐渐增长放缓,叠加内循环的大背景下,新的增长想象空间在哪?医疗、教育及养老无疑则是所有人的共识。尤其在人们对生活的高质量要求,以及老龄化趋势下,以医疗和养老为核心的大健康产业无疑是未来发展的重头戏。
中消协9月最新发布的《健康产业消费趋势发展报告》显示,2024年中国大健康产业总收入规模将达9万亿元,大健康产业正以前所未有的速度蓬勃发展,形成了多元化、全链条的产业生态。放眼未来,预计到2025年,我国大健康产业将达17.4万亿元,到2030年将达29.1万亿元。
面对巨大的市场规模,以及广阔的市场前景,近十年来,大健康产业也是资本眼里的香饽饽,尤其在各行业投资缩减的背景下,大健康依然火热。据不完全统计,2022年,在该领域全国共发生1218起融资事件,披露的融资总额约为93.1亿美元,而2023年,共完成1300笔融资,累计109亿美元的中、早期资金流入医疗健康的创新探索。
更值得注意的是,9月26日,在国家主席习近平主持召开的中共中央政治局会议中,也重点强调要培育新型消费业态,要支持和规范社会力量发展养老、托育产业,抓紧完善生育支持政策体系。这也进一步为未来大健康,尤其是养老产业的发展指明了方向,这一赛道大有可为不存在任何疑问。
从长期主义视角来看,押注大健康产业,或将是整个投资领域最为稳健的赛道。自然,这也进一步肯定了为平安健康家庭医生与养老管家两大枢纽布局的前瞻性与正确性。
市场急需样本戏,平安健康跑出产业发展新标杆
从宏观视角来看,大健康产业未来巨大的市场空间是毋庸置疑的,但目前从具体的角度来看,大健康产业依然存在着诸多亟待破解的难题,整个产业急需一个标杆,从整个产业链的视角去培养产业心智与认知。
一方面,目前整个大健康市场面临着需求多样化与供给单一的矛盾;从需求角度来看,人们的健康意识在逐渐提高,且需求呈现多样化的趋势,比如习惯性的体检、早筛,相关咨询等等,但在供给端,每个平台的解决方案仍然停留在传统、单一的层面,叠加信息严重不对称,需求与供给之间,还存在着巨大的阻碍,也即现阶段,供给很难有效的对接需求;
另一方面,整个大健康产业覆盖面非常广,包括医疗、保健、药品、营养食品、医疗器械、健康管理咨询、养老、保险等等,而这些领域跨界融合的难度大、成本高,不仅对用户来说解决需求的门槛高,对产业来说,难以实现资源的共享与优势互补;
而从需求视角来看,一个用户可能大健康所涉及到的领域都会有需求,无论是对自己的,还是对家人的;一个公司也可能涉及到这里面的所有细分领域。那么这也意味着,如果产业链、甚至是跨产业的协同足够,这将大幅提升用户体验与产业效率,合力推动产业快速发展。
也就是说,大健康虽然是一个泛概念,但实际上,其所涉及到的每个细分产业都是强关联的,而只有这种强关联真正落到实处,大健康产业才能真正迈向高质量发展的快车道。
从这一角度来看,我们也不难发现平安健康整个商业模式、业务战略中的前瞻性,除了前文提到的“3+2+3模式”,让平安健康底盘更稳的则是“管理式医疗”的理念,这一理念简单来说,就是通过健康风险管理、服务流程管理和医疗质量管理等方式,深入参与医疗服务的全过程,最终实现降低医疗成本和保费的目标。
随着这一理念结合商业模式的融合落地,平安健康的客户渗透率也在快速的提升。其2024年中期报告显示,公司战略业务付费用户数同比增长4%达1770万人,B端累计服务企业客户同比增加46%至1748家。
除此之外,依托家庭医生、养老管家两大核心枢纽,平安健康更是实现了大健康各细分产业的全覆盖,推动需求与供给端一站式生态化服务;与此同时,各大业务之间也是实现了跨领域的协同与融合,使得效率大幅提升,加上科技赋能和医疗AI应用升级使服务和运营效率提升,或许是平安健康今年上半年各项费用下降的重要因素。
从行业角度来看,平安健康逐渐跑通的商业模型,不仅为大健康产业的进一步破局起到了示范作用,也让大健康产业看到了更多的可能。而可以预见的是,随着平安健康后续持续价值释能回馈到业绩的表现,必将以标杆效应带动大健康产业的跨领域融合进入大时代。
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